醫(yī)星醫(yī)療弘揚(yáng)“傳幫帶”紅色基因，打造高效團(tuán)隊(duì)！

2021-11-30

聚焦“人才共育、思路共謀、難題共解”的醫(yī)星團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍管理，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。醫(yī)星醫(yī)療積極打造“老帶新”＋“傳幫帶”人才隊(duì)伍培養(yǎng)模式，形成新老員工互幫互學(xué)、取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)的良好局面。

傳承紅色基因助力企業(yè)發(fā)展

發(fā)端于毛澤東思想的“傳幫帶”精神薪火相傳，2021年黨中央針對老黨員首次頒發(fā)了“光榮在黨50年”紀(jì)念章，這種關(guān)懷、幫助、支持便是“傳、幫、帶”的最直接體現(xiàn)。

醫(yī)星醫(yī)療弘揚(yáng)黨的紅色基因，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，推行“導(dǎo)師制”。通過多種形式帶教，積極選派部門經(jīng)理、主管以及某些領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員作為導(dǎo)師。采取“導(dǎo)師幫帶、一線壓擔(dān)、掛職鍛煉”等方法，引導(dǎo)各部門互比互學(xué)；實(shí)行容錯免責(zé)機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)敢為的導(dǎo)師撐腰鼓勁。

深入貫徹“傳幫帶”理念的生動實(shí)踐

為了提高執(zhí)行力，確保決策部署落實(shí)到位。公司成立了2個示范培訓(xùn)基地，選派10名專業(yè)醫(yī)學(xué)工程導(dǎo)師在全國各大醫(yī)院實(shí)行一對一帶教，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，創(chuàng)新推進(jìn)“實(shí)習(xí)實(shí)踐”、“技能考核”等教學(xué)方式常態(tài)化運(yùn)行。同時，公司還定期評選“優(yōu)秀導(dǎo)師”,以補(bǔ)助的形式實(shí)行物資激勵。

醫(yī)星醫(yī)療的“導(dǎo)師制”，是全員性、全方位的。不僅醫(yī)學(xué)工程部，營銷、行政、后勤等所有部門也都實(shí)行這一做法。公司各部門會不定期舉行培訓(xùn)交流會，請經(jīng)驗(yàn)豐富的管理、營銷、技術(shù)人員介紹他們自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過“老帶新”＋“傳幫帶”模式，提升員工專業(yè)技能和工作執(zhí)行力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)實(shí)操。

實(shí)踐證明，以制度化的形式為基層團(tuán)隊(duì)配備合適的導(dǎo)師，是把企業(yè)的制度優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)管理效能的創(chuàng)新途徑，而且卓有成效。

著力培養(yǎng)忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)闹袌?jiān)骨干

一支優(yōu)秀的骨干隊(duì)伍，是“傳幫帶”成敗的關(guān)鍵。醫(yī)星醫(yī)療董事長董浩要求領(lǐng)導(dǎo)層必須在基層歷練，在急難險重任務(wù)中接受考驗(yàn)、鍛煉筋骨，用過硬本領(lǐng)展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)與作為。

長期以來，醫(yī)星醫(yī)療大力培養(yǎng)選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部，鍛煉出一大批符合任職資格的出色人才，通過他們“傳、幫、帶”，成功打造了一支有高素質(zhì)、高協(xié)作能力的百人團(tuán)隊(duì)，為全面提升企業(yè)管理水平、加快構(gòu)建新發(fā)展格局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。